Что бобёр 12 STOREEZ на Cosmoscow заставил меня понять о fashion-креативе — и как я бы расширила эту историю от одного персонажа до международной смысловой платформы
Руководитель коммуникаций и спецпроектов. 14+ лет в маркетинге. https://maria-raikhel.terpenie.chatgpt.site
Что бобёр 12 STOREEZ на Cosmoscow заставил меня понять о fashion-креативе — и как я бы расширила эту историю от одного персонажа до международной смысловой платформы
Почему после заморозки зарплат нельзя просто «усилить нематериальную мотивацию» — и как перестроить систему управления так, чтобы дефицит не превращался в скрытый налог на лучших сотрудников.
Самый неприятный разговор руководителя в период дефицита выглядит буднично. Сильный сотрудник приходит обсуждать повышение. Его зона ответственно…
Что маленькому бизнесу реально доступно, а что нет — честно, без обещаний, что «всё можно бесплатно, если постараться»
У малого бизнеса проблема не в том, что у него «мало маркетинга». Проблема в том, что ограниченный ресурс не прощает ошибок, которые крупная компания может пережить.
Почему инфлюенс считают лёгкой работой. Из чего на самом деле складывается цена размещения — разбор для брендов, которые научились закупать блогеров, но продолжают их презирать
Рынок инфлюенс-маркетинга переживает довольно парадоксальный этап зрелости. Бренды уже признали экономическую ценность влияния, но всё ещё не вполне признали пр…
Почему рынок разучился считать стоимость идей — и почему это бьёт по всем, включая заказчика
В индустрии сложилась странная норма: чем меньше у компании денег, тем более амбициозного результата она ждёт от коммуникаций. Это не жадность отдельных клиентов. Это системный сбой в том, как рынок оценивает интеллектуальный труд. Разберём, от…