Полностью автоматизированный склад высотой 50 метров с роботами вместо людей — звучит как очередной фотопроект CRE о смелых объектах будущего или фантазии редакции. Однако речь пойдёт о формате, который только в России существует уже около 50 лет, но почти не обсуждается и не мелькает в новостях.

Спрос на помещения, подходящие для производства продуктов питания и готовой еды в России, по-прежнему многократно превышает предложение. Формат называется одним из наиболее перспективных в ближайшие десять лет для инвесторов разных уровней, в том числе непрофильных и коллективных, однако идти в него массово игроки пока не спешат.

События последних трёх месяцев с атаками на склады игроков электронной торговли и возросшие риски концентрации товаров в крупных хабах могут кардинально изменить рынок недвижимости, смежные сегменты и работавшие годами бизнес-модели для всех звеньев цепочек. Маркетплейсы и селлеры запрашивают площади в соседних странах, продавцы развивают или открывают собственные магазины в сети, страховые компании разрабатывают новые продукты, девелоперы и инвесторы ищут способы снижения рисков и другие подходы к строительству. Итогом может стать не только перестройка архитектоники электронной торговли, складов и логистики, но и всей отрасли — с окончанием эры бесплатной и быстрой доставки, ростом цен на площадках, уходом из публичного поля основных игроков, «засекреченностью» адресов складов и возвращением интереса к «каменной рознице».

За прошедшие пять лет регионы получили около 700 млн руб. инфраструктурных бюджетных кредитов, что почти в полтора раза больше, чем планировалось при их запуске. А объем заявок на казначейские инфраструктурные кредиты, которыми заменили инфраструктурные, в четыре раза превысил лимит, запланированный на 2028-30 гг. В прошлом году государственных мер поддержки хватило, чтобы профинансировать менее половины необходимых инфраструктуре инвестиций. Этот дефицит растет, и его сумма к 2040 году может стать в 20 раз больше, чем сейчас.

Весной и летом сразу нескольких крупных ритейлеров объявили о закрытии старых магазинов и сворачивании планов по открытию новых: остановить запуск новых точек и любое развитие до 2027 года может Lime, закрыть до пяти универмагов к декабрю — «Стокманн», Gloria Jeans и «Л`Этуаль» — сократить по 150 наименее эффективных объектов каждый. Отдельные аналитики оценивают долю затронутых «процессами оптимизации» ритейлеров в 80%, прогнозируя, что к концу года рынок может не досчитаться до 40-50% магазинов в торговых центрах и встроенных коммерческих помещениях, а вакантность в моллах — вырасти до 8%. Часть предпринимателей ставят на «тотальный онлайн», но и здесь всего за два месяца ситуация, правила игры и риски изменились кардинально.

Заработает закон о криптовалютах не раньше осени 2026 года, после утверждения нормативных актов ЦБ и появления лицензированных цифровых депозитариев.

Основной объем вложений обеспечили крупные институциональные игроки и ЗПИФы

Писатель, драматург, режиссёр и актёр Евгений Гришковец — один из самых узнаваемых авторов современной русской литературы и театра. Его прозу отличают внимание к повседневности, живой и лёгкий слог, частные и честные наблюдения за теми состояниями, которые трудно сформулировать, но легко узнать. В своих книгах и спектаклях Гришковец нередко говорит о России, и регионы в них — не абстрактная география «за пределами центра», а места, где жизнь идёт по своим законам, — с собственной логикой, ритмом, привычками и человеческими историями. Города в его текстах — не точки на карте и не материал для репортажа, а пространства опыта: там устают, радуются, ошибаются, возвращаются домой, едут за новым впечатлением или вдруг понимают о себе что-то новое.

«ФМ Сервис» — почётный участник CRE League: УК пять раз становилась победителем CRE Awards в номинации «Управление эксплуатацией зданий» («Управляющая компания года. Facility Management»). Для оператора, сделавшего ставку на узкую специализацию, результаты стали подтверждением выбранной стратегии: не распыляться и год за годом доказывать качество сервиса. СRE поговорил с президентом и сооснователем компании Владимиром Костроминым о том, почему эксплуатация требует не только технических знаний, но и управленческой гибкости, как завоевать доверие заказчиков и почему репутация в Facility Management важнее быстрых денег. Интервью выходит в рамках рубрики CRE League Members.

Торговые центры до сих пор остаются зачастую единственными условно бесплатными местами досуга и центрами социализации в регионах. В большинстве российских городов отсутствует широкий (а иногда и любой) выбор развлекательной, культурной и парковой инфраструктуры, с которой они конкурируют в Москве. Кажется логичным, что девелоперам должно быть по-прежнему интересно их строить или инвестировать в обновление и в городах-миллионниках, и в менее крупных. Однако бума торговой недвижимости рынок не наблюдает, а планы развития как федеральных, так и локальных ритейлеров и рестораторов остаются весьма сдержанными.